カーネルコンサルティング
Kernel Consulting

ITとフランチャイズに詳しいビジネスモデル構築コンサルタント
経営者が「経営」に専念するためのしくみ作りを支援します

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Kernel Consultingの特徴

feature

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ビジネスモデル構築のプロフェッショナル

Bisiness Model

フランチャイズ本部は立ち上げた。しかし『加盟者が集まらない』『ようやく加盟した加盟者とはトラブルが発生』『本部の手間が減らないし売上も上がってこない』これは、本部としてのビジネスモデル(=儲けのしくみ)が作れていないからです。
"ビジネスモデル"という言葉の定義も曖昧な時代から、大手企業の改革のお手伝いをしてきました。ビジネスモデルとは何か?その本質をとらえ、企業の”儲けのしくみ”を作るコンサルティングをしています。

ビジネスモデルとは

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フランチャイズビジネスの専門家

Franchise

フランチャイズビジネスは、複数の異なる事業体が、契約に基づき、異なるビジネスモデルを運営し発展していくビジネスです。
これまで、フランチャイズ独特のビジネスモデルに着目し、様々な業種・業態のフランチャイズビジネスづくりのコンサルティングをしてきました。フランチャイズの本質は守りながらも、時代の流れに合わせた革新的なビジネスモデルを生み出し、世の中にイノベーションを起こす。そんな企業づくりのお手伝いをしています。

フランチャイズとは

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しくみ化・マニュアル化の豊富な経験

System・Manual

フランチャイズ本部にとって、マニュアルとは加盟金の対価となる「商品」を象徴するもの。そのマニュアルを作る前提として、業務のルール化・しくみ化は必須です。さらに、強い本部であり続けるためには、ITの導入・利活用は当たり前の時代になっています。
業務設計と改善、分かりやすく改訂しやすいマニュアルづくり、IT導入・利活用による業績拡大・効率化をコンサルティングします。

マニュアルとは

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専門家との連携によるトータルサポート

Team

企業経営においては、フランチャイズ展開以外にも様々な課題が発生します。人材や資金の不足、事業譲渡・承継、M&A、海外展開など。
カーネルコンサルティングの高木は、様々な専門家がいる組織に所属しており、そのネットワークを活かして企業経営の様々な課題に対応します。

主な所属先

サービス

Service

ビジョン策定・ビジネスモデル設計・プラン作り

Vision・Model・Planning

チェーン本部としての事業ビジョン、ビジネスモデル設計、未来の計画作りを支援します。BIP(株)で開発したビジネスプランニングのための『BP-ViMoSA』を活用し、結果を出すための実践計画を作ります。

詳しくはこちら

フランチャイズ本部・のれん分けシステムの構築

Franchise System

多店舗化に向けたフランチャイズ、のれん分けなどチェーンシステムの構築を支援します。フランチャイズにこだわることなく、事業ビジョンや構築したいビジネスモデルに合わせたしくみを作ります。

詳しくはこちら

本部事業の実行・改革支援

Action・Innovation

チェーン本部のしくみ構築後の、事業の実行と改革に向けた支援をします。加盟店開発マーケティング、具体的な業務の設計と改革、ITの導入と利活用。実行と改革を繰り返し、強い本部へと変革していきます。

詳しくはこちら

人材育成・研修・セミナー

Human Resources Development

経営者の肩腕育成、スーパーバイザーの経営スキルの醸成など、強い企業づくりに必要なビジネスリーダーを育成します。研修やセミナーに加えて、現場での実践による育成をお手伝いします。

詳しくはこちら

プロフィール

profile

事務所名
カーネルコンサルティング|Kernel Consulting
代表者名
高木 仁
事業内容
成長戦略実現に向けたコンサルティング
実践型教育研修、セミナー講演
各種メディア(印刷物、WEBコンテンツ、電子書籍、動画など)の企画・作成・販売
所在地
東京都中央区日本橋兜町17-2 兜町第6葉山ビル4階
電話番号
03-6892-8954

お問い合わせ

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