支援サービス内容

支援サービスの提供指針

カーネルコンサルティングは、「本気で成長したいと考える」企業様と「本気のビジネスパートナー」の関係でありたいと考えています。 
ビジネスの本質を捉え、徹底的に現場に入り込み、事業課題に真正面から取り組んでいるため、一度に対応可能な企業様が限られておりますことを予めご了承ください。
まずは、お問い合わせください。

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提供ステップ

基本的には、次のステップでサービス提供を行ないます。ただし、課題が明確でスポット支援が必要な場合など、状況によってステップは変わります。最初のお問合せ時点で、必要な支援ステップのご提案をいたします。

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【STEP1】お問合せ/回答

まずはお問合せください。メールにて回答いたします。
メールによる相談のみで解決できることもあります。
それでも足りない、やはり直接話がしたいという場合はSTEP2へ進んでいただきます。

【料金】
 無料(初回3往復のメール回答)
 以降、メール相談サービスは、5,000円/1往復(税別)となります。

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【STEP2】訪問初期診断

訪問しての初期診断を行ないます。基本2時間1セットとなります。
どの様な事業を行っており、どの様な方向に向かいたいのか、具体的にヒアリングします。事業展開の方法として「フランチャイズ」という方法が適しているのか診断をします。また、課題が明確になっている場合には、具体的なアドバイスも可能です。
「解決の方向性が整理できた」「自社で計画作成〜実行ができそうだ」という場合には終了となります。
課題を解決するためのプロジェクト計画を整理したい場合はSTEP3へ進んでいただきます。

【料金】
 2時間:60,000円(税別)※交通費等実費は別途
 2時間以上必要になる場合:30,000円/1時間 となります。

【STEP3】プロジェクト計画書作成

STEP2までで把握した内容を元に、経営課題を解決するためのプロジェクト計画書を作成します。必要に応じて追加ヒアリングを行ないます(料金に含まれます)。
ここまで来ると、具体的にどう進めていけば良いのか分かるようになります。この計画書を元に、さらに実行支援を行う場合には、STEP4へ進んでいただきます。  
<主なアウトプット>
¶ 事業目標
¶ 実現したいビジネスモデルの概要
¶ プロジェクト計画概要(課題、解決の方向性、スケジュール概要)

【料金】
 計画書一式:150,000円(税別)

【STEP4】各支援サービス

必要に応じた、以下の各支援サービスへ移行していきます。

ビジョン・ビジネスモデル・プランづくり

チェーン本部としての事業ビジョン、ビジネスモデル、未来に向けた計画づくりを支援します。BIP(株)で開発したビジネスプランニングのための『BP-ViMoSA』を活用し、スキのない計画を作ります。

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フランチャイズ本部・のれん分けシステムの構築

多店舗化に向けたフランチャイズ、のれん分けなどチェーンシステムの構築を支援します。フランチャイズにこだわることなく、事業ビジョンや構築したいビジネスモデルに合わせたしくみを作ります。

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本部事業の実行・改革

チェーン本部のしくみを構築したあとの、本部事業の実行と改革に向けた支援をします。先に作成した『BP-ViMoSA』を元に実行と改革を繰り返し、強い本部へと変革していきます。

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人材育成・研修・セミナー

経営者の肩腕育成、スーパーバイザーの経営スキルの醸成など、強い本部づくりに必要なビジネスリーダーを育成します。単なる研修の実施ではなく、現場での実践による育成をお手伝いします。

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