株式会社カーネルコンサルティング

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ビジネスモデルにこだわるフランチャイズコンサルタント。
本部と加盟者の両方の立場を知るコンサルタントとして本部作りを支援します。

事業概要

ビジネスモデルの構築・実行支援、フランチャイズ本部の構築、マニュアル作成支援などに携わっており、成長企業が次ステップに進むための仕組みづくりを得意としている。
単なるアドバイザーとして口だけ出すのではなく、フランチャイズ展開に必要な事業計画づくり、フランチャイズ契約書・情報開示書面・加盟案内書などの書類作成など、ハンズオン型での支援を行っている。企業規模は大手・上場企業~ベンチャー企業まで様々であり、支援したフランチャイズ本部は50社を超える。
また、フランチャイズコンサルタントである当社自らがFC加盟による多事業化を実践。両方の立場を知るコンサルタントとして本部作りを支援している。

  • フランチャイズビジネスコンサルティング
  • 成長戦略の実現に向けたコンサルティング
  • 実践型教育研修、セミナー講演
  • フィットネス事業(フランチャイズ加盟による店舗経営|ハコジム新小岩店

メッセージ/フランチャイズ・チェーンへの貢献内容

現在のビジネス環境や、企業様ごとに異なるビジネスモデル/ステージ/抱えている課題などに合わせたフランチャイズ本部のあり方をご提案し、一緒に現場に入りながら、本部機能の構築・立て直しを進めております。
過去の経験と新たな知識を融合した「知恵」を皆様へ提供することで、ともに成長戦略を実現していく、ビジネスパートナーでありたいと考えています。

時代に合わせたフランチャイズビジネス作りを支援

FC独特のビジネスモデルに着目し、様々な業種・業態のFCビジネス作りのご支援をしてきました。トレンドに合わせた素早い本部作りの手法もあります。

本部と加盟者の両視点からフランチャイズ本部作りを支援。

FCコンサルタントである当社自らがFC加盟による事業展開をしています。両方の立場を知るコンサルタントとして、FC業界の健全な成長に貢献していきます。

フランチャイズ本部にとって重要なしくみ化・マニュアル作りを支援

FC本部にとって、マニュアルとは加盟金の対価となる「商品」を象徴するもの。業務設計と改善・効率化、分かりやすく改訂しやすいマニュアル作りをご支援します。

コラム一覧