フランチャイズ本部の構築・立て直し・のれん分け制度構築を専門とするコンサルティング会社です

80社以上のフランチャイズ本部を、事業設計から契約書・マニュアル・加盟開発までハンズオンで支援しています

『成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ』

”カーネル(Kernel)” に込めた思い

Kernel|仁
ビジネスの種を見つけ・育て・大きな森へ

「カーネルコンサルティング」の「カーネル(Kernel)」には、果実の種の中にある【仁(じん)】という意味があります。この中には、発芽すると双葉となる部分と、必要な栄養が蓄えられています。
ビジネスの種を見つけ、その種を育て、大きな幹に育て、さらに新たな種が生まれ、大きな森へと成長していく。そんな企業の成長をお手伝いしたいと考えています。

Kernel|核心
核心を捉えて成長戦略の実現へ

「カーネル(Kernel)」には、【核心】という意味があります。物事の最も大切な中心となる部分であり、欠くことができない、最も大事な根本的な要素です。
表に見えている事象だけを捉えて対症療法を取るのではなく、経営課題の核心(本質)を捉え、根本的かつ実行可能な打ち手の立案と実行により、成長戦略の実現を果たしたいと考えています。

Kernel|中核
ビジネスの中核を支えるパートナー

コンピューターの世界で「カーネル(Kernel)」といえば、オペレーティングシステムの【中核】となる部分のことです。コンピューターのリソースを管理し、アプリケーションなどがリソースを使って動作できるようにする役割があります。
ビジネスの「カーネル(中核)」を支え、お客様ともに成長戦略を実現していくビジネスパートナーでありたいと考えています。

カーネルコンサルティングの支援方針

カーネルコンサルティングは、フランチャイズ本部の立ち上げや規模の拡大そのものを目的とは考えていません。
大切なのは、本部と加盟店の双方が継続的に成長できる、健全で「選ばれるフランチャイズ」をつくることです。
そのために、次の4つの方針を大切にしています。

1.加盟店の成功を最優先に考える

加盟店の成功なくして、本部の成功はありません。
加盟金やロイヤルティを得ることだけを目的とせず、加盟店が適正な収益を確保し、長く事業を続けられる仕組みを重視します。事業モデル、初期投資、収支計画、ロイヤルティ、支援内容を総合的に検証し、本部と加盟店が共に成長できる関係を目指します。

2.事業の核心を見極め、仕組みにする

すべての事業が、そのままFC展開できるわけではありません。
商品やサービスの強み、収益性、再現性、標準化の可能性、必要な人材や立地条件などを整理し、その事業が持つ「成長の種」と「核心」を見極めます。そのうえで、ブランド、ノウハウ、マニュアル、教育、支援体制などを、一貫したフランチャイズシステムとして構築します。

3.提案だけで終わらない、ハンズオン支援

方針や計画を提案するだけでは、FCは動きません。 カーネルコンサルティングでは、事業計画、加盟店収支モデル、加盟案内書、FC契約書、情報開示書面、各種マニュアル、研修資料、加盟開発ツールなど、実際の運用に必要となる成果物の作成まで支援します。企業の担当者と共に考え、共に作り、現場で使える状態まで落とし込むことを大切にしています。

4.本部が自立して成長できる状態をつくる

コンサルタントへの依存が続く状態は、FC本部として健全とはいえません。 支援期間中に、考え方、判断基準、業務手順、管理方法を本部内に蓄積し、自社で改善を続けられる体制を整えます。環境や成長段階の変化に合わせて、本部自身がFCシステムを見直し、発展させていける状態を目指します。企業の中にある成長の種を見つけ、その核心を仕組みに変え、企業と加盟店の未来へつなぐ支援を行います。

会社概要

企業名

株式会社カーネルコンサルティング|Kernel Consulting

代表取締役

高木仁高木 仁(たかぎ ひとし)
1998年ソフトウェア開発会社に入社。主には通信事業者向けシステムの開発に5年ほど従事。その後、コンサルタントとして、ビジネスモデル・プロセスの改革、IT戦略策定、コールセンター構築・現場改革、SIerのIT提案支援などを手がける。2010年中小企業診断士登録。2012年カーネルコンサルティング設立。ビジネスモデルの構築・実行支援、フランチャイズ本部の構築、マニュアル作成支援などに携わっており、成長企業が次ステップに進むための仕組みづくりを得意とする。企業規模は大手・上場企業~ベンチャー企業まで様々である。単なるアドバイザーとして口だけ出すのではなく、フランチャイズ展開に必要な事業計画づくり、フランチャイズ契約書・情報開示書面・加盟案内書などの書類作成など、ハンズオン型での支援を行っている。

事業内容
  • フランチャイズビジネスコンサルティング
  • 成長戦略の実現に向けたコンサルティング
  • 実践型教育研修、セミナー講演
  • 各種メディア(印刷物、WEBコンテンツ、電子書籍、動画など)の企画・作成・販売
  • フィットネス事業(フランチャイズ加盟による店舗経営|ハコジム
資格・所属等

アクセス

カーネルコンサルティング

〒124-0024 東京都葛飾区新小岩1−50−8丸善ビル3階

パートナー

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