事業の成長段階に合わせて、最適な「展開の仕組み」をつくる
フランチャイズ化の判断から、トライアル展開、本格的なFC本部構築、既存本部の立て直し、のれん分け制度、マニュアル、人材育成まで。カーネルコンサルティングでは、事業の特徴や企業の成長段階に合わせて、フランチャイズをはじめとしたチェーン展開の仕組みづくりを支援しています。
フランチャイズ化すること自体を目的にはしません。
「その事業は本当にフランチャイズに向いているのか」
「加盟店と本部の双方が継続的に利益を出せるのか」
「どのような展開方式が、その会社に最も適しているのか」
といったところから一緒に考え、必要に応じて代理店、ライセンス、VC・パートナー制度、のれん分けなども含めて最適な展開方法を検討します。構想だけを提案するのではなく、収支モデル、契約、マニュアル、研修、本部体制、加盟店開発など、実際の運用に必要な仕組みまでハンズオンで構築します。
事業の状況によって、取り組むべきことは異なります。
「まだFCにするか決めていない企業」と「すでに加盟希望者がいる企業」、「FC本部を運営しているが問題を抱えている企業」では、必要な支援はまったく同じではありません。
フランチャイズにできるか、まず判断したい
フランチャイズ化・事業展開方式診断
「自社の事業はフランチャイズに向いているのか」「FCと代理店、ライセンスではどれが適しているのか」
こうした段階から、事業の特徴、再現性、加盟店収益、本部収益、必要な経営資源などを整理し、最適な事業展開方式を検討します。フランチャイズ化を前提とせず、FC、代理店、ライセンス、VC、のれん分け、直営展開などを比較しながら経営判断を支援します。
こんな企業におすすめです
- 現在の事業をさらに拡大したい
- FC展開できる事業なのか判断したい
- 加盟店が利益を出せるモデルなのか確認したい
- FC以外の展開方式も含めて検討したい
- 本部構築へ投資する前に事業性を確認したい
主な支援内容
事業分析／コンセプト整理／展開方式比較／加盟店収支シミュレーション／本部事業計画概要／展開ロードマップ
料金目安
20万円／月 × 2か月
加盟したいという候補者がすでにいる
トライアルフランチャイズ構築プラン
直営店の業績は好調で、取引先や知人などから「加盟したい」という声が出ている。一方で、FC契約、マニュアル、本部体制などはまだ整っていない。
そのような企業を対象に、まず1社・1店舗程度の加盟者と小さくスタートし、実際の運営を通じてFCモデルを検証します。
最初から完成形を目指すのではなく、実際に加盟店を運営することで課題を洗い出し、本格展開へつなげる方法です。
こんな企業におすすめです
- すでに具体的な加盟候補者がいる
- FC展開のチャンスを逃したくない
- まだ本部体制が整っていない
- まず小さくFCを始めたい
- 本格展開の前にリスクを確認したい
主な支援内容
FCコンセプト整理／加盟店収支／トライアルFCパッケージ／トライアル契約／役割分担／開業準備／運営検証
料金目安（税別）
20万円／月 × 4か月
本格的にフランチャイズ展開したい
フランチャイズ本部構築プラン
直営事業で培ったノウハウを仕組み化し、全国へ展開できるフランチャイズ本部を構築します。
FC本部を立ち上げるためには、契約書を作るだけでは十分ではありません。
加盟店が利益を出せるビジネスモデル、加盟金・ロイヤルティ、本部の収益構造、マニュアル、研修、SV、加盟店開発、本部組織など、複数の仕組みを連動させる必要があります。
カーネルコンサルティングでは、構想から実際の本部運営まで一貫して支援します。
こんな企業におすすめです
- 直営店を複数展開している
- 直営だけでは事業拡大に限界を感じている
- 全国へ展開したい
- FC本部を一から構築したい
- 加盟店が長く成功できる仕組みを作りたい
主な支援内容
FCコンセプト／加盟店収支／本部事業計画／FCパッケージ／FC契約／情報開示／マニュアル／研修／SV／加盟店募集／本部体制構築
料金目安（税別）
25万円/月（３年段階制）
既存のFC本部を立て直したい
FC本部診断・立て直し
店舗数は増えたものの、「加盟店が儲からない」「解約や不満が増えている」「SVが機能していない」「加盟店が集まらない」「本部の業務が属人化している」といった問題が表面化するFC本部は少なくありません。こうした場合、加盟募集だけを強化しても根本的な解決にはなりません。
加盟店収益、FCパッケージ、本部支援、SV、契約、マニュアル、加盟店開発、本部組織などを総合的に診断し、問題の原因と改善の優先順位を整理したうえで立て直します。
こんな企業におすすめです
- 加盟店の収益性に問題がある
- 加盟店の退店、解約が増えている
- SV活動が形骸化している
- 加盟店募集がうまくいかない
- 店舗数の増加に本部体制が追いついていない
主な支援内容
FC本部診断／加盟店収益分析／FCパッケージ再設計／本部組織／SV／契約／マニュアル／加盟店開発／改善ロードマップ
料金目安（税別）
25万円／月〜
優秀な社員を独立させたい
のれん分け・社員独立制度
優秀な社員が成長した結果、「自分の店を持ちたい」と考えることは自然なことです。その人材を退職によって失うのではなく、独立後もパートナーとしてつながり、企業の成長につなげる方法が、のれん分け・社員独立制度です。
独立条件、能力基準、キャリアパス、資金、店舗、契約、本部支援などを体系化し、社員にとっても会社にとってもメリットのある独立制度を構築します。
こんな企業におすすめです
- 優秀な社員の退職を防ぎたい
- 店長の先のキャリアを作りたい
- 経営者人材を育てたい
- 既存店舗を社員へ引き継ぎたい
- 社員独立を会社の成長戦略にしたい
主な支援内容
制度設計／独立資格／スキルマップ／キャリアパス／独立者収支／本部収支／独立方式／契約書／審査制度／教育制度
料金目安（税別）
80万円〜
店舗のノウハウを標準化したい
FCマニュアル作成
フランチャイズでは、本部のノウハウを加盟店が再現できなければ、店舗ごとに商品・サービスの品質にばらつきが生まれます。マニュアルは、そのノウハウを目に見える形にしたものです。
現場へのヒアリングや業務分析を通じて、ベテラン社員や経営者の頭の中にあるノウハウを整理し、誰でも一定レベルの業務を再現できる仕組みへ落とし込みます。
作って終わりではなく、研修、店舗運営、SV指導に活用できるマニュアルを目指します。
こんな企業におすすめです
- 店舗によってやり方が違う
- 新人教育に時間がかかる
- FC展開に向けてノウハウを整理したい
- 既存マニュアルが使われていない
- 店舗品質を統一したい
主な支援内容
マニュアル体系設計／現場取材／業務整理／基本マニュアル／管理マニュアル／オペレーションマニュアル／チェックシート
料金目安（税別）
既存マニュアル診断・目次整理：20万円、制作：1万円／ページ〜
FC本部・SV人材を育成したい
FC人材育成・研修
FC本部を成長させるためには、仕組みだけでなく、それを動かす人材が必要です。
FC本部責任者、SV、加盟店開発担当者、研修担当者、加盟店オーナーなど、対象者に合わせた研修を設計します。
フランチャイズの基礎知識だけでなく、加盟店の経営支援、コミュニケーション、問題解決、店舗改善など、実務で必要となる能力をケース演習や実践型研修を通じて育成します。
こんな企業におすすめです
- FCを理解する社員が少ない
- SVによって指導品質が違う
- 加盟店への経営支援力を高めたい
- 本部責任者の後継者を育てたい
- 社内に教育体系を作りたい
主な支援内容
人材要件設計／研修体系／研修カリキュラム／社内セミナー／演習型研修／SV研修／教材制作／評価制度
料金目安（税別）
社内セミナー 20万円／3時間〜、演習型研修 30万円／日〜
FC以外の方法で全国展開したい
その他のチェーン展開支援
事業を拡大する方法は、フランチャイズだけではありません。
商品の販売網を拡大したい場合には代理店制度、ブランドや技術を提供したい場合にはライセンス制度、独立企業同士でネットワークを作る場合にはVC・パートナー制度など、目的によって最適な方法は異なります。
「何を統一するのか」「どこまで本部が支援するのか」「どのような対価を得るのか」を整理し、自社に適したチェーン展開制度を構築します。
【代理店制度】
販売・営業機能を外部企業へ広げ、商品やサービスの販売網を拡大する仕組みを構築します。
【ライセンス制度】
ブランド、商標、技術、ノウハウなどの使用を認め、その対価を得る仕組みを構築します。
【VC・パートナー制度】
各企業の独立性やブランドを維持しながら、共同仕入れ、販促、システム、情報などを共有するネットワークを構築します。
販売・営業機能を外部企業へ広げ、商品やサービスの販売網を拡大する仕組みを構築します。
【ライセンス制度】
ブランド、商標、技術、ノウハウなどの使用を認め、その対価を得る仕組みを構築します。
【VC・パートナー制度】
各企業の独立性やブランドを維持しながら、共同仕入れ、販促、システム、情報などを共有するネットワークを構築します。
こんな企業におすすめです
- FCほど本部が深く関与する必要がない
- 販売チャネルを全国に増やしたい
- ブランドや技術を他社へ提供したい
- 既存事業者をネットワーク化したい
- FC以外の展開方法を検討したい
主な支援内容
展開方式設計／収支モデル／本部事業計画／役割分担／フィー設計／エリア設計／契約／運営ルール／募集条件
料金目安（税別）
80万円〜
必要なテーマだけ専門家に依頼したい
フランチャイズ個別課題対応支援
FC本部の構築・運営に必要なすべてを依頼するのではなく、契約書の整備、加盟店募集、Webサイトの運営、法人企業のFC加盟検討など、特定の課題に絞って支援します。 2時間のスポット相談から、成果物の作成、数ヶ月単位のプロジェクトまで、課題や状況に合わせて柔軟に対応します。
こんな企業におすすめです
- FC本部全体を構築する必要はないが契約書だけ整えたい
- 加盟募集がうまくいかない
- Webサイトから継続的に情報発信したい
- FC加盟を検討しているが第三者の意見がほしい
- まず専門家に相談して方向性を整理したい
主な支援内容
FC契約・関連書類の整備／加盟店募集・加盟開発支援／法人企業のFC加盟支援／Webコンテンツ運営／スポットコンサルティング など
料金目安（税別）
5万円〜（スポット相談：2時間 5万円、FC本部Webコンテンツ運営支援：6万円／月～、個別プロジェクト：支援内容に応じてお見積り）
どこから始めるべきか迷ったら、ご相談ください
FC展開を考え始めたばかりの企業と、すでに数十店舗を展開しているFC本部では、解決すべき課題は異なります。
また、すべての企業が最初から本格的なFC本部を構築する必要があるわけでもありません。
まずは現在の状況を整理し、
「何を目指すのか」
「どの展開方式が適しているのか」
「いま何から着手すべきなのか」
を明確にすることから始めましょう。
カーネルコンサルティングでは、フランチャイズ化の判断から、本部構築、立て直し、マニュアル、人材育成まで、事業の成長段階に合わせて支援しています。