学習塾を中心に複数の教育事業を展開する企業について、どの事業をフランチャイズ化すべきかを判断するための事業適性診断を実施しました。各事業の市場性、競争優位性、運営の再現性、人材要件、本部支援の難易度などを比較し、FC展開に適した事業モデルを検討。あわせて、事業の強み、加盟対象者、本部と加盟店の役割を整理するコンセプトワークを行いました。さらに、必要人員や売上、経費、ロイヤルティなどを反映した加盟店収支シミュレーションを作成。出店計画、本部収益、必要な組織体制をまとめた本部事業計画の概要を策定し、FC事業への参入と展開モデルを判断する材料を提供しました。
こんな方にオススメのプランです
現在の事業をフランチャイズ展開できるか判断したい方、直営店は好調だが加盟店でも同じ成果を再現できるか不安な方におすすめです。市場性、事業の強み、収益性、初期投資、業務の標準化、本部体制などを総合的に検証し、FC展開を進めるべきか、まず既存事業を改善すべきかを整理します。
※代表・高木が携わったフランチャイズ支援実績です。当社直接支援のほか、提携機関・共同プロジェクト等で担当した実績を含みます。
※当社では、お客様との秘密保持を重視しています。そのため、本ページでは企業名・ブランド名を非公開とし、業種・業態および支援内容の一部をご紹介しています。個別のご相談時には、ご相談内容に近い支援事例を資料でご説明します。
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