就労支援のFC事業事業性評価

プロジェクト概要

物流事業を組み合わせた就労支援サービスを展開する企業において、既存事業をフランチャイズ化し、他地域へ展開できるかを判断するための事業適性診断を実施しました。就労支援は、公的制度のもとで運営される制度ビジネスであり、一般的なサービス業とは異なる要件があります。そのため、制度上の条件を踏まえながら、加盟店による事業運営が可能か、FCとして成立するビジネスモデルを構築できるかを見極めることが課題でした。

まず、事業の社会的意義、提供サービス、制度上の要件、競争優位性などを整理し、FC展開の目的や想定する加盟対象者、本部と加盟店の役割分担を明確にするコンセプトワークを実施しました。さらに、必要人員、売上、各種経費、ロイヤルティなどを反映した加盟店収支シミュレーションを作成し、加盟店事業としての採算性を検証しました。

あわせて、今後の出店計画、加盟金・ロイヤルティ等による本部収益、FC展開に必要となる機能・組織体制を整理した本部事業計画概要を策定。制度面と事業面の双方からFC化の可能性を具体化することで、FC事業へ参入するかどうかを経営陣が判断するための材料を提示しました。

就労支援のような制度ビジネスでは、既存事業が収益を上げているだけではFC化の判断はできません。制度要件を守りながら、加盟店でもサービス品質を維持できる仕組み、本部による支援体制、加盟店・本部双方の収益性を成立させる必要があります。FC化の前段階でこれらを総合的に検証することが、持続可能な事業展開につながります。

こんな方にオススメのプランです

就労支援サービスを展開する企業について、制度ビジネスとしてのフランチャイズ化の可能性を検証する事業適性診断を実施しました。
コンセプトワーク、加盟店収支シミュレーション、本部事業計画概要の策定を通じて、FC事業を開始するかどうかの経営判断を支援します。詳しくはフランチャイズ事業適性診断プランをご覧ください。

• 代表・高木が携わったフランチャイズ支援実績です。当社直接支援のほか、提携機関・共同プロジェクト等で担当した実績を含みます。
• 当社では、お客様との秘密保持を重視しています。そのため、本ページでは企業名・ブランド名を非公開とし、業種・業態および支援内容の一部をご紹介しています。個別のご相談時には、ご相談内容に近い支援事例を資料でご説明します。
• 掲載している事例は、支援実績の一部です。このほかにも、同カテゴリの支援実績があります。業種や課題が近い事例については、お問い合わせください。