リハビリ特化型の短時間デイサービスを展開する、業務委託型フランチャイズ本部の立て直しを支援しました。加盟店の開業準備から開業後の運営までを見直し、オープン支援業務の手順、役割分担、進捗管理方法を再設計。あわせて、実際の運用に即したフランチャイズ契約書の見直し、店舗運営やサービス品質を標準化するマニュアルの整備を行いました。さらに、加盟店の経営状況を迅速に把握できる売上報告ツールとIT環境を構築し、数値管理の精度を向上。SV教育も実施し、加盟店支援の質と本部業務の再現性を高めることで、継続的に成長できる本部体制への改善を支援しました。
こんな方にオススメのプランです
加盟店が増えない、加盟店収益が安定しない、解約や本部への不満が増えているなど、FC本部の運営に課題を感じている方におすすめです。収支モデル、加盟条件、契約、マニュアル、開業支援、SV、加盟店募集などを総合的に診断し、課題の優先順位を明確にしたうえで、持続的に成長できる本部へ再設計します。
※代表・高木が携わったフランチャイズ支援実績です。当社直接支援のほか、提携機関・共同プロジェクト等で担当した実績を含みます。
※当社では、お客様との秘密保持を重視しています。そのため、本ページでは企業名・ブランド名を非公開とし、業種・業態および支援内容の一部をご紹介しています。個別のご相談時には、ご相談内容に近い支援事例を資料でご説明します。
※掲載している事例は、支援実績の一部です。このほかにも、同カテゴリの支援実績があります。業種や課題が近い事例については、お問い合わせください。
