茶葉の専門店を展開する既存フランチャイズ本部について、今後の安定的な加盟展開に向けた本部体制の立て直しを支援しました。まず、店舗規模、立地条件、商品構成、必要人員、初期投資、売上・利益構造などを整理し、加盟店プロトタイプモデルの収益性と再現性を検証。あわせて、接客、商品管理、販売促進、店舗運営などのノウハウを体系化し、フランチャイズマニュアルを作成しました。さらに、実際の本部支援や運用内容に即してフランチャイズ契約書と情報開示書面を見直し、本部と加盟店の役割や条件を明確化。加盟店が継続的に成長できるFC本部体制へ再構築しました。
こんな方にオススメのプランです
加盟店が増えない、加盟店収益が安定しない、解約や本部への不満が増えているなど、FC本部の運営に課題を感じている方におすすめです。収支モデル、加盟条件、契約、マニュアル、開業支援、SV、加盟店募集などを総合的に診断し、課題の優先順位を明確にしたうえで、持続的に成長できる本部へ再設計します。
※代表・高木が携わったフランチャイズ支援実績です。当社直接支援のほか、提携機関・共同プロジェクト等で担当した実績を含みます。
※当社では、お客様との秘密保持を重視しています。そのため、本ページでは企業名・ブランド名を非公開とし、業種・業態および支援内容の一部をご紹介しています。個別のご相談時には、ご相談内容に近い支援事例を資料でご説明します。
※掲載している事例は、支援実績の一部です。このほかにも、同カテゴリの支援実績があります。業種や課題が近い事例については、お問い合わせください。
